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Design Thinking Intro

Lernen Sie Design Thinking als Team-Innovationsmethode zur strukturierten Lösung komplexer Probleme kennen. Stellen Sie Ihre Nutzer ins Zentrum des Innovationsprozesses. Seien Sie Teil eines interdisziplinäres Teams und erfahren Sie, wie Sie mit Design Thinking innovative Ideen für Ihre Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle erarbeiten können.

Um die Methode selbstständig im Unternehmen anwenden zu können, empfehlen wir den Workshop Design Thinking - Train the method.

Ziele des Workshops

Einführung in die Methode Design Thinking. Nach dem Training kennen Sie Sinn, Ablauf und Grundsätze von Design Thinking. Sie können einschätzen, ob bzw. wie Design Thinking im eigenen Unternehmensumfeld wertschöpfend sein kann. Das Training hat aufgrund des begrenzten Zeitrahmens nicht den Anspruch, alle Aspekte und Details zu behandeln.

Inhalte

Innerhalb eines Tages durchlaufen die Teilnehmer als Team einen kompletten Design-Thinking-Zyklus. Als Basis dafür dient ein imaginäres (nicht-technisches) Projekt, welches die Teilnehmer über den Tag bearbeiten. Der Workshop ist hochgradig interaktiv, da der Grundsatz "mit den Händen denken" auch bei der Vermittlung von Design Thinking als Methode angewendet wird. Die theoretische Einführung ist auf ein Mindestmaß beschränkt. Der Moderator (Facilitator) führt durch den Prozess und hält das Team am Thema.

Agenda

Das Problem verstehen
  • Vorstellung des Trainingsprojektes
  • Fakten sammeln (State the Obvious)
  • Empathie für den Kunden/Nutzer entwickeln (Personas)
  • Synthese (Point of View)
Lösungen finden
  • Ideen generieren und bewerten
  • Prototyp bauen
  • Feedback sammeln und nachjustieren
Bewertung von Design Thinking und Abbildung auf das eigene Unternehmensumfeld

Methodik

Interaktiver Workshop auf Basis des Design Thinking Prozesses

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Einsteiger in Design Thinking. Besonders profitieren können Mitarbeiter und Verantwortliche aus dem Bereich Produkt-Management, Projekt-Management, Entwicklung, Strategie und Innovations-Management. Es sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.

Trainer

Thomas Hemmer, Markus Friedel, Udo Wiegärtner, Sven Winkler, Simon Diegmann, Achim Schmidt

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Termine

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Alle Workshops finden ab einer Teilnehmerzahl von 8 Personen statt.


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Ihr Ansprechpartner

Markus Friedel
Chief Business Development Officer

Kontakt
markus.friedel@conplement.de
Tel.: +49 911 25 50 976 0


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